Станки дома Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства.
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;- обзор доступных опций, первый интерес к товару;- решение о покупке;- послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Определение диапазона установки величины заступа на ткацком станке
ТЕХНОЛОГИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ
ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И МАШИНОСТРОЕНИЯ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИАПАЗОНА УСТАНОВКИ ВЕЛИЧИНЫ ЗАСТУПА НА ТКАЦКОМ СТАНКЕ
DETERMINATION OF THE RANGE FOR THE SPADE SIZE SETTING ON THE LOOM
УДК 677.024.83 В.С. Башметов*
Витебский государственный технологический университет
https://doi.org/10.24411/2079-7958-2020-13901 V. Bashmetau*
Vitebsk State Technological University
реферат
abstract
ТКАЦКИИ СТАНОК, РЕМИЗКИ, ЗЕВООБРАЗОВА-НИЕ, ПАРАМЕТРЫ ЗЕВА, ДИАПАЗОН ЗАСТУПА
LOOM, HARNESS, SHEDDING, SHED PARAMETERS, SPADE RANGE
Предметом исследования является процесс зевообразования на ткацком станке. В работе представлены результаты исследования влияния условий наладки кулачкового зевообразова-тельного механизма на параметры зева с целью определения диапазона возможной установки величины заступа на бесчелночном ткацком станке типа СТБ. Выполнен анализ изменения размеров зева в ремизном приборе и в зоне прокладывания уточных нитей при различной величине заступа на станке с синусоидальным законом движения ремизок. Приведены результаты расчетов изменения высот зева на станке при выработке хлопчатобумажной ткани в производственных условиях ОАО «БПХО» (г. Барановичи) и определен возможный диапазон заступа.
Предложенная методика расчета позволяет при наладке ткацкого станка в каждом конкретном случае определить возможный диапазон установки величины заступа, в пределах которого обеспечиваются необходимые условия для прокладывания уточных нитей.
Calculation method of the possible range for setting the spade size on the loom under certain shed sizes and the given parameters of shedding mechanisms is developed providing that within the limits of the given range the unhindered laying of the weft through the shed is kept and the technological process is set and followed.
Range calculation of the spade size for certain conditions for the cotton plain fabric production having the article 484 is done using shuttleless STB looms in the production facilities of BPHO Company (Baranowichi). In the given case the spade may be set from the highest possible size (340) by the position of the loom’s main shaft to the minimum possible size (70) of the position. The optimal spade size must be set within the limits of this range.
Величина заступа на ткацком станке является одним из важнейших технологических параметров формирования ткани. Эта величина определяется в момент заступа, когда перемещающиеся сверху вниз и снизу вверх основные нити при зевообразовании встречаются на среднем
уровне. Величина заступа может измеряться в миллиметрах расстоянием от опушки ткани до берда в момент заступа или в градусах углового положения главного вала станка. В градусах величина заступа равна разности угловых положений главного вала при прибое уточной нити и в
* E-mail: tk.vstu@gmail.com (V. Bashmetau)
ВЕСТНИК ВИТЕБСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА, 2020, № 2 (39)
момент заступа.
Величину заступа на ткацком станке устанавливают в зависимости от вида вырабатываемой ткани и ее переплетения, от плотности ткани по основе и по утку, от сырьевого состава основных и уточных нитей и их линейной плотности и от других факторов путем соответствующей наладки зевообразовательного механизма. При этом перед наладкой необходимо определить диапазон возможной установки величины заступа, в пределах которого будет обеспечиваться процесс формирования ткани.
На бесчелночных ткацких станках типа СТБ с малогабаритными нитепрокладчиками для образования зева применяются различные механизмы, в том числе с кулачковым приводом ремизок. Кулачковые зевообразовательные механизмы могут иметь различные законы движения ремизок [1].
На рисунке 1 показано перемещение ремизки с синусоидальным законом движения снизу вверх на участке АС при повороте главного вала станка от ф1 до ф4 и сверху вниз на участке БГ при повороте главного вала от ф5 до ф. При этом фаза раскрытия зева соответствует повороту главного вала станка от ф3 до ф4, а фаза закрытия зева — от ф5 до ф7. Участок СБ при повороте главного вала от ф4 до ф5 соответствует фазе выстоя ремизки при полностью раскрытом зеве. Фаза выстоя на станках СТБ с кулачковым зевообразовательным механизмом при тради-
ционном законе движения ремизок равна 900, а движение ремизок происходит в течение 2700 угла поворота главного вала станка.
При работе узкого ткацкого станка СТБ, имеющего по цикловой диаграмме начало боя 1400, с нулевым заступом (линейная величина заступа Зл = 0 мм, угловая — Зу = 700) показанные на рисунке 1 угловые положения главного вала будут иметь следующие значения: ф1 = 2950 (-650); ф2 = 00; ф3 = 700; ф4 = 2 0 50; ф5 = 2950; ф6 = 3600 (00); ф7= 4300 (700); ф4 = 5650 (2050); ф9 = 6550 (2950). Положение главного вала ф3 =700 соответствует моменту прибоя уточных нитей к опушке ткани. Для таких условий работы станка, используя методику [2], можно определить закономерность перемещения ремизки Бе (мм) при движении снизу вверх
и £ (мм) при движении сверху вниз
где Н — размах движения ремизки, мм; ф — те -кущее значение угла поворота главного вала станка, рад; ф1 и ф4 — угловые положения глав-
ного вала станка в моменты начала и конца движения ремизки вверх соответственно; ф5 и ф8 — угловые положения главного вала станка в моменты начала и конца движения ремизки вниз соответственно.
По данным формулам выполнены расчеты перемещений ремизок за цикл зевообразова-ния от ф = до ф = фг Исходные данные для расчетов взяты со станка при выработке ткани полотняного переплетения артикула 484 из хлопчатобумажной пряжи линейной плотности 29 текс в основе и утке с заправкой на четыре ремизки в производственных условиях ОАО «БПХО» (г. Барановичи).
На рисунке 2 показана схема зева в фазе его полного раскрытия. Размах движения ближней к опушке ткани ремизки на данном станке Нр = 50 мм. Движения других ремизок практически обеспечивали получение чистого зева.
На рисунке 3 показаны рассчитанные закономерности движения ремизки при работе ткацкого станка без заступа (с нулевым заступом): линии &р(70) — при образовании верхней части
зева и ^’р(70) — при образовании нижней части зева. При работе ткацкого станка с некоторой величиной заступа, отличной от нуля, эти линии смещаются влево. Линии Б ,„„, и Б’ .„„, соответ-
Р(20) р(20)
ствуют работе станка с заступом Зу = 20°, а линии
Бр(ззо) и Б’р(ззо) — с заступом Зу = 330°.
Определены закономерности перемещения
основных нитей ремизками в верхней и нижней
частях зева. На рисунке 3 при работе станка с
нулевым заступом они представлены соответ-
ственно линиями Б
и Б’ ,„„,. Расстояние
нр(70)
нр(70)
между этими линиями по вертикали показывает полную высоту зева Ннр, образуемого ремизкой (рисунки 2 и 3). Эта высота зева Ннр определяется с учетом размеров глазков галев по высоте кг и зазоров д ушек галев с галевоносителем [3], к — д.
Далее, с учетом: расстояния 1п от переднего крайнего положения берда (точка О) до центра нитепрокладчика 1 (точка А), движущегося через зев в направляющих гребенках 2 (рисунок 2); длины передней части зева Ьр перемещения опушки ткани X при зевообразовании и
Н = Н
нр р
Рисунок 3 — Изменения размеров зева
поперечных размеров нитепрокладчика определялась закономерность изменения высоты зева Ннз в зоне полета нитепрокладчика (у его передней боковой грани) в соответствии со следующим соотношением
где с — ширина плоской поверхности нитепрокладчика, мм.
Расчеты выполнены при Ь1 = 140 мм, 1п = = 50 мм, X = 2 мм, с = 10 мм, к = 5 мм,
п
3 = 3 мм. Результаты расчетов закономерности изменения высоты зева Ннз в зоне прокладывания утка для условий работы ткацкого станка без заступа (с нулевым заступом) представлены на рисунке 3 линиями &нз{70) в верхней части зева и £’пз(7о) — в нижней части зева, при работе станка с заступом 200 — соответственно линиями 8нз(20) и 8’нз(20), при работе станка с заступом 3300 — ли —
ниями 8нз(330) и 8’нз(330У
Высота зева Ннз в зоне прокладывания уточных нитей должна обеспечить нитепрокладчику беспрепятственный полет без касания ветвей зева. Между ветвью зева и гранью нитепроклад-
чика на станках СТБ должен быть зазор А более
2 мм [1]. Этот зазор необходимо определять в момент вылета нитепрокладчика из зева при его расположении у правой кромки ткани. Для узких станков СТБ максимальный цикловой угол полета нитепрокладчика составляет 1450 [4]. Тогда при угле боя 1400 зазор А должен контролироваться при угловом положении главного вала станка, равном 1400 1450 = 2850. Это положение главного вала показано на рисунке 3, где обозначена высота а нитепрокладчика. Величина зазора А в этот момент, равная А = = 0,5(Ннз(285) — а), зависит от величины заступа. Тогда, задаваясь минимально возможной величиной зазора А, можно определить максимально возможную величину заступа на ткацком станке.
Расчеты показали, что в данном случае при выработке на ткацком станке СТБ хлопчатобумажной ткани артикула 484 с указанными выше исходными данными максимально возможная величина заступа равна 3400 положения главного вала. Таким образом, в диапазоне от минимально возможного (нулевого) заступа
3 . = 700 до максимально возможного заступа
уmin ^ 7
З = 3400 обеспечиваются требуемые условия
уmax г ‘ ‘
для полета нитепрокладчика при прокладыва-
нии уточных нитей через зев без касания с нитями основы. В пределах этого диапазона должна устанавливаться необходимая оптимальная величина заступа.
Данная методика расчета при заданных размерах зева, размерах глазков галев, зазорах между галевами и галевоносителями, зазорах между основными нитями и нитепрокладчиками
в зоне прокладывания утка позволяет при наладке ткацкого станка в каждом конкретном случае определить возможный диапазон установки величины заступа, в пределах которого сохраняются необходимые условия для прокладывания уточных нитей через зев и обеспечивается процесс формирования ткани.
список использованных
источников
1. Макаров, В. А., Хозина, Е. Н., Лебзак, А. В. (2004), Методика анализа законов движения, применяемых в приводе зевообразующих механизмов (ЗОМ) ткацкого станка, Известия вузов. Технология текстильной промышленности, 2004, № 5 (280), С. 76-80.
2. Башметов, В. С. (2022), Анализ параметров зевообразования на лентоткацких станках, Вестник Витебского государственного технологического университета, 2022, № 1 (32), С. 20-25.
3. Гаврилов, А. Н., Хозина, Е. Н., Макаров, В. А. (2022), Взаимодействие элементов ремизки в процессе образования зева, Известия вузов. Технология текстильной промышленности, 2022, № 2 (356), С. 103-108.
4. Макаров, В. А., Хозина, Е. Н., Лебзак, А. В. (2004), Влияние положения заступа на величину открываемого зева, Текстильная промышленность, 2004, № 4, С. 68-73.
references
1. Makarov, V. A., Khosina, Ye. N., Lebsak, A. V. (2004), Analysis method of Law movement used in the drive of the shedding mechanisms of the Loom [Metodika analiza zakonov dvijeniya, primenyaemych v priwode zevoobrasujuchich mechanizmov tkackogo stanka], Izvestiya vysshih uchebnyh zavedenij. Tekhnologiya texstilnoy promyshlennosti — News of High Educational Institution. Technology of Textile Industry, 2004, № 5 (280), pp. 76-80.
2. Bashmetov, V. S. (2022), Analysis of the Parameters of Shedding on Narrow Looms [Analiz parametrov zevoobrasovaniya na Lentotkackich stankach], Vestnik Vitebskogo gosudarstvennogo tehnologicheskogo universiteta — Vestnik of Vitebsk State Technological University, 2022, № 1 (32), pp. 20-25.
3. Gavrilov, A. N., Khozina, Ye. N., Makarov, V. A. (2022), Interaction of the head elements in the process of warp shed formation [Vzaimodeystviye elementov remizki v protsesse obrazovaniya zeva], Izvestiya vysshih uchebnyh zavedenij. Tekhnologiya texstilnoy promyshlennosti — News of High Educational Institution. Technology of Textile Industry, 2022, № 2 (356), pp. 103-108.
4. Makarov, V. A., Khosina, Ye. N., Lebsak, A. V. (2004), Influence of the spade position on the size of the opening shed [VLiyanie poLojeniya zastupa na veLishinu otkryvaemogo zeva], Textile industry, 2004, № 4, pp. 68-73.
Статья поступила в редакцию 13. 11. 2020 г.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
Редактирование генома
В середине 2022-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы.
Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу.
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Загрузка...